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花西子甩掉李佳琦
“国货之光”、“我的梦想”……在直播带货一哥李佳琦的直播间,至今应该还没有第二个品牌能够获得这样麋集且独家的形容词。
这个品牌,是被外界以为是李佳琦一手捧红的花西子。
已往三年多来,这个新晋中国美妆品牌从0做到了50亿营收,而作为最主要的品牌宣传也是销售渠道之一,李佳琦在其中一直饰演着主要角色。
但花西子在2022年泛起了一系列人事新希望:4月,有新闻称原摩根士丹利执行董事AprilFan(中文名范新鹏)加入花西子担任首席财政官(CFO)。3月,在花西子确立五周年庆典上,与花西子披露的其东方美妆研发系统五年设计一起亮相的,是今年年头加入花西子并担任首席科学家的、有着“六神之父”之称的李慧良。
根据公然资料,那时的那场宣布会选在了花西子所开设的一家线下奶茶店中。而此前曾经有传言称,李佳琦的想法是,希望花西子能够开设线下美妆旗舰店。
这种“矛盾”还体现在花西子的官方态度中。在那时宣布会上,花西子首席产物官商陆告诉记者,李佳琦在公司整个生意的占比不高于5%,“我们更多地是依赖李佳琦跟我们产物共创的理念。”在接受经济考察报记者采访时,花西子相关认真人向我们印证了这一数据。
在此前3月披露的花西子未来五年设计上,李佳琦并未被过多提及。这一崛起于直播间的国货美妆品牌,有了新的要害人物。
代表着研发的李慧良能否顶替换表着营销的李佳琦,让花西子重获增进?
花西子方面并没有给出确切的谜底。其相关认真人示意,做品牌是一场马拉松,“我们把2022年定为‘修内致远’的一年;新品牌若是不能在产物体验上很好地知足消费者,在短暂的繁荣后也会迅速被市场甩掉,这也是市场上泛起许多昙花一现的“网红”品牌的基本缘故原由——产物力跟不上营销力。花西子的愿景是“铸百年国妆”,从确立之初就坚持‘耐久主义’,希望能够做一个长红的品牌。”
01、李佳琦时代
在此前播出的《鲁豫有约一日行》节目中,李佳琦这样先容花西子:“两年时间,应该所有女生都知道这个品牌,做得真的很好,我在没有酬劳的情形下,帮他们把关所有器械。”
即便不是李佳琦的忠实粉丝,许多人应该都在短视频平台上刷到过这段短视频:李佳琦熟练的拆开包装盒,这款花西子的旗舰产物蜜粉被他轻轻一拍,就发生了如烟雾般的氤氲。
根据花西子的官网先容,“花西子”品牌于2017年降生于中国杭州,是一个以“东方彩妆,以花养妆”为理念的彩妆品牌。
有机构统计,仅仅是在2020年一年内,花西子在李佳琦的直播间泛起了77次。在上述那期节目中,花西子的员工拿某款口红和粉饼样品给李佳琦看,李佳琦立即指出口红外壳设计、粉扑颜色存在的问题,让花西子重新做。
李佳琦和花西子之间的毗邻,被以为是直播带货的一种新实验。
花西子首创人花满天此前在接受采访时,把他们和李佳琦的互助归类为直播带货2.0。直播带货2.0和直播带货1.0最大的差异就是约请主播共创,主播先容产物会像先容自己的孩子一样。
但李佳琦与花西子的互助,显然不是“没有酬劳”那么简朴。
据此前媒体报道,2018年到2019年间,花西子和李佳琦杀青这样一种互助模式:李佳琦介入花西子产物的设计研发,对花西子的产物拥有伟大的话语权甚至一票否决权,若是花西子的产物他不喜欢,他可以拒绝带货。此外,差异于常见的“坑位费 返佣”模式,李佳琦与花西子之间根据“年度框架协议 极高的利润分成”互助。
这一说法并未获得花西子的官方证实。然则在新消费领域,“5000篇小红书 2000篇知乎问答 李佳琦/薇娅带货=一个新品牌”的公式被许多人笃信不疑。稀奇是在美妆板块,以李佳琦为代表的主播带货模式对新消费品牌形成的伟大推动力,随着完善日志、花西子的崛起,早已经成为行业共识。
02、平替的野望
不外,现在的花西子显然已经渡过了“初创期”。
花西子相关认真人对经济考察报记者示意,在海内,花西子现在在线上结构了淘系、京东、唯品会、抖音、快手等渠道,渠道多元化是花西子连续探索的偏向。在外洋,花西子的销售在以品牌自力站为主,现在,花西子自力站已笼罩40多个国家和区域。同时,还入驻了如亚马逊(Amazon)和虾皮(Shopee)等头部三方电商平台。
流量的加持之下,花西子在寻找第二曲线。“为什么中国品牌只能卖廉价的价钱?我们要打破价钱天花板。”花西子团结首创人飞慢此前在接受媒体专访时示意,花西子想要生产出高缔造能力、高手艺和高投入的产物,必须要逃离低价竞争。
平替一直是国产美妆的主要战场。这被以为是差异化市场竞争的可行之路。
此前,有媒体宣布2021年消费领域的五大热词,其中“平替”一词入围其中。早期韩国、日本的平替化妆品由于广告营销、优惠的价钱和网红KOL的强烈安利曾经风靡一时;随后,海内也降生了以韩束、珀莱雅等等名称类似日韩西欧大牌的国产物牌。有剖析以为,“平替”产物火热的背后,是年轻消费者充实释放了“性价比为王”的情绪,也意味着消费者需求的转变。
但从花西子和完善日志等品牌的泛起最先,中国化妆品似乎已经不知足于成为平替。
和大多数国产物牌走中低端蹊径差异,花西子定位中高端市场。今年3月,花西子宣布最先结构日本市场,其主打的最火的粉饼产物在日本的订价在300元左右,这一价位和香奈儿的粉饼类产物平均价钱已经相差无几。
花西子方面回应称,除了品牌的怪异征,花西子在品牌确立之初,就抱着做出更好的产物为用户缔造价值,以是在产物开发上从来不设成本限制,品牌确立的时刻就全天下(意大利、法国、日本)找好质料、好工艺。而在中国市场,他们以为,中国已经是天下第二大的化妆品消费市场,各个品牌的竞争异常猛烈,同样的消费者对于品牌、产物的要求也响应提高。
03、国潮下一步
相比完善日志、珂拉琦、小奥丁、毛戈平这些新晋品牌,在产物设计元素和宣传话术上,把中国元素贯彻最彻底的,无疑要属于花西子。
即即是在其最新的研发路径上,花西子依然坚定“东方美妆”的定位。花西子相关认真人示意,在质料和供应链方面,花西子确立了桂花、牡丹、莲花、金钗石斛、金盏花、桃花、金莲花等11个团结花卉研究基地,并与多个全球优异质料商杀青战略互助。
此外,花西子还搭建了包罗东方美学与空间创新中央在内的多个研究中央,现在,花西子科研创新平台总面积达6000平方米。其中,花西子的化妆品科创中央第一期已在去年8月建成并投入使用。
不外,属于国潮的故事似乎很快遇到了天花板。到了2022年,国潮风向正在发生转变。
一方面,国际一线大牌,也最先加入了KOL和直播间的竞争。无论是在电商平台,照样在直播间内,我们都可以看到诸如雅诗兰黛、纪梵希、YSL等等的大牌身影;以口红为例,许多国际大牌折扣时价值钱能从原价300多元降到100多元,只管平均价钱依然高于普遍的国产彩妆,但这无疑会吸引原本选择一致价位平替品牌的消费者。
对于已经跨越了初创期的花西子来说,接下来面临的是全新的问题。
随着CFO的到任,此前市场有预测以为花西子是在筹备其资源市场的上市设计。对此,花西子相关认真人回应称,公司有异常康健的现金流,现在没有明确的融资或上市设计。未来若是能够找到志同志合的耐久战略互助同伴、有利于品牌的久远康健生长,我们持开放态度。
更大的关注,照样泉源于李慧良的加入。他从事化妆品研发事情已经跨越30年,介入过上海家化旗下六神、美加净、佰草集、高夫、玉泽、启初等品牌的产物研发事情。
长江商学院教授李洋在接受经济考察报记者采访时以为,对于类似花西子这样的新品牌来说,现在需要思量的是,品牌自己能否在消费者认知中营造出一个品牌溢价空间。而这种空间的形成,需要多方面能力的配互助用——资源的赋能、治理的提升、产物力的提升、供应链渠道的提升。李洋将其称为企业步入“系统化发展阶段”,但这也意味着对于企业家来说,新阶段的风险和挑战正在到来。