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大佬脱离大厂创业,野心、理想和现实-国际期货
自从2020年12月官宣退休后,王慧文“神隐”了很长时间。
这段时间,他经常思索一些形而上的器械,迭代自己的思索系统。喜欢折腾的王慧文,在美团内部做完外卖后,又折腾了共享单车、充电宝、闪购等营业,但这些并没有让他过瘾。熟悉王慧文的同伙都知道,他在脱离美团后一直在看时机,“老王心中那团火,从没有熄灭。”
研究过Web 3.0,研究过AI,直到ChatGPT才让他看到新时机。2023年2月13日,王慧文官宣建立“光年之外”公司。今后麋集造访他的清华同伙圈,洽谈收购事宜。
Tech星球获悉,现在王慧文已经洽谈了一流科技、深言科技和面壁智能等清华系AI公司,其中一流科技最靠近收购,现在已经进入谈价钱阶段。
ChatGPT同样让另一位脱离大厂的大佬找到创业偏向,他就是前搜狗CEO王小川。在搜狗并入腾讯PCG营业部半年后,选择了去职创业,企查查新闻显示,其AI公司名为五季智能,他已经和前微软首位华人总裁沈向洋组队,生长中文语言大模子。
相比之下,前钉钉总裁陈航(混名无招)在脱离阿里后,并没有选择AI 风口创业,经由2年多时间的低调结构后,公布了一款有灯光律动的硬件产物——GPods耳机。此前,无招矢志要将钉钉做玉成球“10亿用户”的企业服务产物,在“云钉一体”战略提出后,钉钉的目的从规模转向营收,无招的梦想已经无法实现。现在出乎意料地做了一款会发光的耳机,许多人评价是大材小用。
寻觅下一个时机
事实上,从大厂脱离后,王慧文在美团拥有股份的身价是120亿(2020年套现2.7亿港元);王小川的搜狗被并购后,获得的身价是1.15亿美元;无招的身价,尚无果然可查数据。
从现实可支配的资金规模看,几位大佬都不算巨多。但投资机构都对其趋之若鹜。究竟市面上,尚有几个操盘过千亿生意的人,还能从0创业?
在无招最先创业之际,36氪就曾报道:“其项目估值已经涨到了几十亿人民币,能投进去的不多。”
但对于无招来说,着实很长一段时间都没想好做什么。无招曾向周天财经说道:“搞汽车跟我们现在状态不相符,资金实力以实时间点不太对。摩托也思量过,电动摩托也是时机,但也不太合适。”在无招看来,在阿里起手高抬高打是没问题的,但今天作为一个真正的创业公司,有远大理想没问题,更需要实事求是,首先得活下来。
据阿里靠近过无招的人士赵辉先容,无招最初的创业想法,应该是做跨境电商ERP。前阵子华为自研了MetaERP治理系统,在SaaS圈引起了震惊。那时新闻传出,导致用友网络股价跌停,金蝶股价跌了18%。还好华为厥后宣布,这款产物自用纰谬外。
现在基于云形态做ERP,也还缺乏全球巨头。但华为MetaERP,是完全用自己的操作系统、数据库、编译器,相当于从底层完全自研,这就无限拔高了手艺门槛。无招的新创业公司,前端缺乏重大营业支持系统测试,后端缺乏雄厚手艺支持,巨头比不外,电商ERP又有许多懂行的中小玩家,这个赛道看起来就有点鸡肋了。
赵辉向Tech星球剖析,现在无招做的赋能平台,很可能和“涂鸦模式”类似。也是从阿里去职创业的IoT(物联网)企业涂鸦,主要模式就是提供蓝牙/wifi芯片手艺支持,以及外洋的销售渠道和品牌赋能,辅助许多硬件白牌企业出海。
“我们做*实践的目的,是希望成为一个为中国制造业赋能的公司,现在我们自己做品牌验证”,无招自己也证实了要做赋能模式。但这一模式,对于无招来说,究竟也是跨界,以是无招先自己做了一款硬件产物——GPods耳机,向行业证实自己有能力做好产物,未来也能帮客户做好产物。
同样的情形,王慧文也受限于时代时机,在移动互联网盈利趋于消逝之际,他也琢磨了良久时机。一最先对什么营业也没发生兴趣,直到2022年4月,他最先思索Web 3.0,并对Crypto发生了强烈的兴趣。他前下属也有去新加坡创业,但Web 3.0囿于政策律例,若何落地始终是个难题。
差异于美团首创人王兴的身家体量,王兴还以小我私人身份,投资了理想汽车、元宇宙社区,对于王慧文来说,这些看得见的时机,资金门槛都很高。而类ChatGPT,远景广漠,手艺门槛很高,能更好阻隔一部门玩票土豪,这让王慧文绝不犹豫入局。
在被腾讯收购的最后阶段,王小川起劲拓展了AI翻译笔、AI医疗等营业,试图辅助搜狗找到巨头之下的生计规则。在被腾讯收购后,选择脱离的王小川,听说还曾经研究过一阵子AI中医。
清华的学术气氛,让王小川也对ChatGPT更有兴趣。在微博上,王小川注释为什么要创业做ChatGPT:“中国需要自己的OpenAI,就需要手艺理想主义。”为什么自己更有时机,是由于“大厂受限于自己的营业牵引,追逐资源热门的创业公司更动作变形。”王小川的创业属于中央形态,不是巨头,但资源也比创业公司更有优势。
放平心态与精益创业
在从大厂脱离时,无招是44岁,王慧文是45岁,王小川是42岁,对于这些年数靠近80后,已经成为大佬级其余人来说,再次创业已经没有豪言壮语,有的更多是放平的心态与精益创业的精神。
陷入存量竞争,方太高端化没有新故事
譬如,在无招更懂的To B圈,SaaS领域确实尚有许多时机。单做CRM的salesforce公司,市值就高达2000亿美元,相当于京东 拼多多 百度三家公司市值之和。但脱离阿里后,无招已经不做“10亿用户规模,千亿美金估值”的梦想了,他最终选择做加速时代品牌生长的“乙方”。
据IoT行业人士李明对Tech星球示意,做这个耳机的成本,也许是在几百万元之间。“设计成本100万元搞定,找工厂开模100-200万,品牌和宣传现在也没启动。”这其中,GPods尚有“洛可可”卖力制造治理,品输赢责质量治理。后续的销售,估量依赖此前钉钉出海的渠道。可花钱的地方不算多。
接下来在做宠物产物,这个项目也不会有大资源投入,都是些低成本打样项目。对于无招这种级别大佬来说,现在创业是几万万元都舍不得烧,一分钱都省着花。
而对于王慧文来说,钱也要花在刀刃上,据Tech星球*获悉,“光年之外”公司并不是要全资收购一流科技,而是计划收购打造OneFlow的十几个焦点算法职员。这家公司也是清华系的首创人,王慧文在创业历程中,意识到语言算法大模子的研发难题度,收购一家校友企业的焦点资产,照样能走节约时间的捷径。
“这就好比王慧文要做一锅菜,然则发现若是用Facebook的PyTorch,这些开源的深度学习框架,炒菜的锅有点小,而若是用OneFlow,则能造出中文版的大锅。”一流科技内部职员杨洋告诉Tech星球,原本一流科技商业化难题,去年底还裁员一大波。ChatGPT带火了大模子,这下成了香饽饽,但王慧文也是精益创业,并没有所有收购一流科技。
而对于王小川来说,现在创业还在组人阶段。沈向洋在AI学术圈,拥有十足的人脉,有利于后续招募手艺大牛。此前,“搜狗输入法之父”马占凯宣布加入“光年之外”公司,许多人疑心其为何选择王慧文,而不是追随王小川创业。抛开王慧文更有钱之外,尚有主要因素是马占凯和北京智源人工智能研究院副院长刘江合著了“chatGPT ”的书,这本书还没出书。
而在张江选择加盟王慧文之后,马占凯也有了理由加盟“光年之外”。
相比王慧文的风风火火,王小川这次创业有些低调。究竟王慧文死后,尚有王兴这个大佬。3月8日,王兴宣布小我私人投资王慧文的A轮,并出任”光年之外“董事。有领投的小我私人,大模子再烧钱,投资机构也敢跟投了。
现在,还没有新闻显示,王小川的新项目获得了投资。但其小我私人和创业团队履历,应该也不难获得投资机构关注。
尚有时机成就新伟业吗?
无轮自动照样被动脱离,大佬对此前的事业也有很深的情绪在内里。同时他们也知道,在做一番一致事业,已经很难了。
无招就是云云,在杭州科技园, 原钉钉总部隔一条街,无招这里确立了自己的“HHO”(两氢一氧)公司。
以前,钉钉是阿里最能加班的部门,无招也是著名的”卷王“。而这一切,主要源于钉钉尚有一个很大的理想。一直以来,钉钉以用户规模为导向,2020年无招宣布钉钉用户数突破 3 亿。大厂孩子不郁闷断奶,无招喊出了钉钉要在全球拿下10亿用户的目的。对于一款To B产物来说,用户规模本不是*目的,但或许是昔时无招卖力的来往,兵败微信之后,无招心里尚有一个规模执念。
钉钉狂奔之际,对营收则没有上心。据悉,钉钉2020年的营收是10亿左右,钉钉每年的服务器用度,也许都不止这个数。显然,钉钉这些营收聊胜于无。
而HHO公司,现在还没有任何收入。他期待其缔造的赋能平台,能成为中国制造大航海时代,普遍选用的平台。但这其中台模式的产物,没有焦点手艺能力赋能,更多是产物、品牌、渠道赋能。对比涂鸦智能,此前也曾有自己的芯片,腾讯云的投资支持,以及亚马逊的金牌渠道,可现在市值已经从千亿跌到不足百亿,缘故原由无外乎成熟的企业,这些能力都要自己具备。
HHO的优势,除了无招带出来的几十人精兵悍将,可能是洛可可和品胜两个行业专业玩家的支持,但面临的挑战也足够大。
而对于王慧文和王小川来说,大模子带来的通用AI时机,确实是AI的“iPhone时代”。伟大的时机也吸引了所有玩家,王慧文和王小川自然也需要独自面临巨头的竞争。
现在,百度的文言一心是千亿级别大数据训练,阿里的M6是万亿级别数据训练。有行业人士提到“着实人人训练数目级在统一级别,数据品貌纷歧样,就像渔网的悠闲巨细,网大就多训练,网小就精致化训练。”
无论以怎么样的数据品貌训练,巨头的优势都是无可对比的存在。
王慧文正在洽谈的一流科技,就由于其深度学习框架,面临百度飞桨和华为升思的降纬竞争,公司生长进入艰难境况。王慧文另一家意向收购的公司,深言科技推出的WantWords、WantQuotes等产物已有数百万用户。作为现在市面还算成熟的中文信息处置引擎,现实落地产物还只是一些摘词、摘句的轻量化应用。
固然,若是直接用外洋开源的框架,直接做应用层的创新,也未尝不能。AI头像、数字人直播、智能交流机械人都是蓝海市场,只是对于王慧文、王小川来说,不做底层创新,也就失去了逾越原来事业的时机。
当下阶段的王慧文和王小川,还处于四处找深度学习框架,搭建渔网的阶段,何时出海,去哪打鱼没有确定。主要的是已经再次起航,放下已往的光环和声誉,向新的大陆出发。
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