导语：VC行业的从业职员，天天都在考察其它行业，试图在这些行业中寻找纪律、挖掘投资时机。然而，若何去思索和明白VC行业自己？克日，君盛投资执行事务合资人李昊以一线“战斗”职员和公司治理职员的双重身份在清科投资学院分享了自己对VC行业人才的考察。

已往几年，我们看了不下3000份简历，聊过上百位候选人，有个显著的感受—99%的VC从业职员不清晰自己的瓶颈和问题。许多从业职员只站在山脚领会这个行业，不清晰从山脚往山腰和山顶攀缘时需要积累哪些能力。这就导致了圈内泛起一个普遍征象，许多山脚下的人以为自己的准确的，但实在连偏向都是错误的。

许多人想要加入VC行业，是被VC的光环所吸引。在满天飞的新闻稿中，VC行业被塑造了成“聚金盆”，充满了传奇财富故事。有些人是由于憧憬这种财富状态才期望加入这个行业。真实的VC行业是什么样呢？当前VC行业已经进入市场竞争白热化阶段。中国证券投资基金业协会数据显示，我国注册GP已经达23,000家，这意味着市面上有2万多家GP在同台竞技，竞争水平比所有银行、持牌金融机构都要猛烈。此外，VC行业赚钱效应漫衍异常不平衡，5%的机构和人会赚走95%的钱。人人在新闻宣传中看到的关于这个行业的财富故事是异常理想化的。清科的研究讲述显示， 2008年-2009年间确立的基金，十年间的本金回报率中位数仅为0.45，这个数字才代表了行业真实的情形。人人在加入VC行业之前，要对这个行业保持苏醒认知。

VC人才必备底层特质，你合适吗？

我经常说做VC好比讲相声。若何明白这个比喻？有一种看法以为人人都可以讲相声，由于相声的本质就是语言。在外人眼里，一个相声大师跟一个刚入门的新人之间的差距可能也并不显著。VC行业跟相声行业一样，有两个特征：一是入门门槛低。许多人以为只要有钱和人脉资源，人人都可以做VC。二是VC投资人的能力系统很难被外界看到。正如不是所有人都能讲好相声一样，也不是人人都能做好VC。VC虽然入门门槛低，然则隐性门槛很高，要想做到行业拔尖，连续生长的路径也很长。我们前面也提到，VC行业的竞争是异常猛烈的。面临云云严重的就业环境，VC从业职员若何判断自己是否适合这个行业？连系多年的从业履历及与偕行的交流履历，我们发现VC行业顶尖人才具备配合的底层特质。这，也许能够给你一些启示。

雄心是乐成的驱动力

所有营业型的行业都需要雄心。不管是从投资助理做到剖析师照样升级成为合资人，或是追随团队一起发展将小机构做成稀奇牛的机构，都需要漫长的爬坡和连续不懈的起劲，这个历程就好比攀缘珠穆朗玛峰。一小我私人年轻的时刻可能壮志雄心，立志要做出一番事业。可是立室后、有了小孩、怙恃年迈之时，他是否还能保持这种冲劲，是否另有动力去耐劳去攀缘呢？许多乐成人士的履历向我们证实晰雄心的魅力。许多优异的企业家在访谈时都市示意：虽然有钱，然则很痛苦？为什么会痛苦？由于做不出一件有成就感的事情会让他们深陷痛苦。这种痛苦源自他们的雄心，是他们连续前进的动力。一小我私人一旦损失了雄心，这种求而不得的痛苦就会消逝，无法发生连续的驱动力去督促他继续前行。而雄心通常是由幼年发展环境决议的，无法通事后天习得，是一小我私人的命数。

正直是行业立身之本

VC的圈异常小，虽然有23,000多家投资机构，然则每年真正活跃的投资人不到1000人，活跃的行业顶级人才也就300-500人。一旦一小我私人的口碑崩了，好比职业操守有问题，那就相当于这小我私人直接在行业内被判了死刑，一定走不到顶端。从耐久生长的角度来看，VC投资人必须坚守品行，正直就相当于VC人才职业生长的 “保险杠”。

开放和自省决议职场能走多远

人才发展主要源于两股气力，一是前面提到的雄心，它是一股拉力，决议你最终的高度。另一股主要的气力来自自省，它能够让人意识到你跟别人之间的差距，决议你最终能走多远。雄心和自省相互配合，一拉一推，才气推悦耳连续前进。为什么强调开放的主要性？一小我私人若是不开放自省的话，就无法接受自己与别人之间的存在差距。不具备自信和镇定这种底色能力，人很难真正做到开放。许多VC新人没设施开放，他们以为一旦开放，自己心理支持容易被打破。现实招聘历程中，交流下来了，我发现候选人能够做到真正开放和自省的也不到20%。开放和自省不仅对VC从业职员自身很主要，对VC机构来说也云云。人才做不到开放，机构内部的互助机制也难以确立。君盛投资从PE转型做VC后，在搭建组织架构方面花了许多功夫，焦点就是让内部尽可能开放，一起分享。

考察力和缔造力提高对事物本质认知

若是说自省和开放是为了让人才接受自身与他人之间存在能力差的事实，那考察力充当的则是 “哨兵”的角色，认真捕捉和网络信息，反映的是对事物敏感水平。考察力来自什么？来自耐久的琢磨及对自我的要求。琢磨的深浅直接决议考察力的强弱，而对自身的定位决议了琢磨的界限。许多VC从业职员把自己的视角只局限于一个专业、一个渠道，这是一个误区。

缔造力泉源于遐想。投资面临的永远是新生事物，能否掌握好对新生事物的判断，取决于我们能否用已知的商业框架和商业逻辑举行类比。这种理性化和结构化的抽离，对VC从业职员来说异常主要。好比，人人看到海澜之家、名创优品、无印良品这些品牌时会发生什么遐想？它们的商业模式若何？品牌战略是否相同？一旦发生遐想，人的缔造力就体现出来了。遐想对头脑天真度的要求跟我们接受的应试教育是相悖的。应试教育强调输入量和输出量的对应关系，会有一个尺度谜底。然则遐想和缔造力是没有尺度谜底的。

VC人才实力基础特质

逻辑能力

VC顶尖人才必备的能力特质中，逻辑能力处于金字塔基础的位置。逻辑能力是一种抽象能力，之以是说它主要，是由于投资中需要用它拨开“迷雾”。投资剖析跟逻辑推理亲热相关，是抽象、类比、推理、重修几个历程循环的历程。拿到投资项目信息后，VC投资人要抽丝剥茧，通仔细节性信息的逻辑整理去论证因果关系是否准确及推导链条是否通畅等，从而找出可能存在的矛盾点。

逻辑能力的形成是后天习得的效果，需要漫长时间演习和积累。它恰似一颗 “大树”。我们天天吸收到的种种信息犹如大树的叶子，逻辑能力就是叶子背后的树枝。若是叶子够多，树枝长得就会越强壮。反之，叶子若是太少，树枝酿成了零星的树丫。大树的长成需要兴隆的叶子，逻辑能力的提高需要多元化的信息。若何能最大化做到信息多元化？靠念书！现在许多人已经没有念书的意识了，看了一段时间的书可能以为项目用不上，就放弃了；亦是有些人只把自己局限在详细的事物中，爽性不看，这些都是异常危险的行为。许多乐成人士涉猎局限很广，喜欢阅读跟自己专业绝不相关的历史、政治、军事、心理类书籍。这是由于没有比国家更庞大的组织系统，没有比政治更庞大的群体心理学，这内里所有会在历史中发生的故事内里找到养分。对项目的明白本质上就是对庞大系统的解读。一小我私人看的器械越厚实，吸收的精髓越多，脑海中积累的模子和逻辑框架就越庞大，对投资项目的明白就更清晰。

现在许多券商的投研讲述，都是八股文似的剖析框架，显著的“三段论”。以半导体投资为例，许多机构的投资讲述基本就三段：国产替换，公司团队异常优异、在架构上有一定的优势、产物还没有流片但乐成流片的可能性很大；值得投资。这类投研讲述驻足现有时间节点去评估行业趋势和生长空间，这样简朴粗暴、一刀切式来剖析项目显著存在问题。任何商业都是一个庞大系统，且充满了不确定性。优异的行业剖析讲述要求通过详细征象抽离出行业生长纪律，需要壮大的逻辑能力作支持。这也是为什么我们会强调逻辑能力是重中之重的能力。在君盛，我们会激励人人多渠道多路径去念书，厚实和积累知识，强化逻辑能力训练，提升对庞大系统及项目的明白剖析能力。

社交能力

在投资领域，想要连续获胜，没有扫地僧，不存在一小我私人独自憋个大招出来一招致胜的。要想做到行业顶尖，社交能力是异常主要的，社交能力本质是是等价交流能力的反映。有些VC投资人社交能力另有欠缺，会不自觉给自己示意，说能够通过念书、质料研究获取响应的增值，这是不现实的。投资评判中，信息源质量很洪水平决议了认知高度。在研究判断能力的支持之上，社交能力越强，获得的一手信息源质量越高，对项目的判断、行业的认知就越精准。认知的迭代会动员资源的迭代，反过来，资源的更迭也能促进认知的升级，这样的正向循环，能够有用推动加速生上进入新循环的新名目。VC机构该若何加速小我私人的这种循环？在君盛，我们有许多实践履历，发现这需要开放共享的团队文化支持。若是一个机构，能够在内部实现信息和认知的高效流转（这个异常难），在外部能够形成配合，借助团队一体化的资源来买通产业、互助机构等互助渠道，再反过来赋能每个个体，就能够支持优异的小我私人快速形成循环。