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8月2日音讯，宠物家宣告完结C2轮融资2亿元，由博信本钱领投，老股东跟投；这是宠物家继头部CVC组织领投C1轮后再次取得本钱喜爱。至此，宠物家C轮融资超4亿元。

博信本钱CEO陈可表明：“我所认知的宠物家是一家‘ 笨公司’，分明能够经过连锁加盟系统快速仿制扩展规划，偏偏为了苛求服务质量，而走了一条最笨、最慢、本钱最高的开展之路，数百家门店悉数直营、运营系统悉数自研、护理团队悉数自我培育，但正是这种执着的笨精力，反而在三年特别时期还取得了长足的开展，门店数量，客户数量迭创新高。”

宠物家CEO李强表明，宠物家创始护理型门店，自建规范化流程，从咨询、服务预定到服务回访，宠物家将规范化的寻求落实到每一个交流流程和细节。这样既能确保宠物主们在不同的门店享受到的服务是共同的，也能让美容师将护理服务做地更专业、交给质量更好。

规范化的树立带来的是功率的提高，功率带动了规划化的服务，进一步完善了护理服务的规范，从而又带来了用户的高度信赖。在这种信赖度的基础上，宠物家使用全国最大的宠物健康护理数据，深度发掘用户的个性化需求，给用户供给定制个性化养宠解决计划。

一起，跟着中国经济开展到中等偏上收入阶段，居民需求结构产生较大改变，居民消费开端从以什物消费为主，转变为服务消费与高质量的什物消费偏重。这一系列的改变让宠物家意识到，靠传统单一的洗护服务或许单一的零售事务，是不足以留住用户的，宠物主们需求的是高效的、高质量的、个性化归纳服务。

至此，宠物家也探究出了一套全新的服务 零售的直营连锁商业形式：依托高质量护理服务，树立用户的高信赖度，从而供给个性化的养宠计划，带动了高转化的零售事务；这一套形式为宠物家带来了用户的高黏性和超长时间的up值。现在，宠物家已完成最高单店月坪效9000元，服务和产品的营收份额高达1:4。基于此，陈可坚决的以为，在宠物家团队的尽力下，以及投资人支持下，宠物家门店辐射区域将愈加宽广。

不仅如此，跟着宠物护理需求不断添加，职业对宠物护理美容师人才的需求量业激增，但针对宠物护理美容师的职业训练未能跟上市场需求。在此布景下，宠物家建设了自己的训练系统，经过岗前、岗中双途径长时间培育人才，许多护理美容师都是在宠物家从0到1承受训练、生长。

揭露数据显现，宠物家已具有全国直营护理型门店超200家，护理美容师超2000名，年供给超200万只次护理服务。