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事情原由于一次来电。

康海华依旧记得，那是2020年头的一天，康桥资源CEO傅唯给他打来电话——旗下一家孵化企业设计斥资1亿美元购地盖厂房和研发中央，这件事在康桥资源内部引发了思索——

一家处在快速生长阶段的生物医药企业，其更多的资金应该用在药物研发和产物商业化等主营营业上，一旦大量的资金砸在重资产上，一定会削减对主营营业的资源投资，企业的资源效率就下降了，进而会影响企业的生长，而康桥作为孵化企业的大股东，应该帮公司实现资金使用效率的最大化和公司耐久价值的最大化。

交流中，在不动产行业深耕多年的康海华提出了确立一家专注与服务医疗康健产业的不动产基础设施平台的想法，辅助生命科学企业优化资源结构和提升运营效率，进而提升企业价值。就这样，在中国人口老龄化加剧，以及中国生命科学产业高速生长的大趋势下，康桥医疗康健产业设施平台（简称：CBC HIP）应运而生。

短短三年，CBC HIP已经在中国领先的生命科学都会上海、北京和苏州投资开发了4座生命科学产业园，总修建面积约为52万平方米；还引来了中东财团的出资——克日，CBC HIP宣布旗下第一支中国生命科学产业设施基金（简称：CLSRA Venture I）在拿到APG和CBC Group的首轮5亿美元后，乐成完成了第二轮关账。

这一次，中东主权财富基金穆巴达拉投资公司成为CBC HIP的新晋LP，出资了3亿美元。CBC HIP首席执行官康海华向投资界透露，当前团队还在与来自亚洲和中东的多家大型机构投资者努力洽谈中，预计将于2024年第一季度完成最终关账。

康桥医疗康健产业设施平台CEO 康海华

医疗圈一笔罕有募资

中东财团为什么投

着实，在美国市场已经有30年相对成熟的生命科学产业不动产基础设施的营业模式，美国领先的前20家Big Pharma和医疗器械和手艺领域的企业都在使用这样的专业平台的不动产解决方案来赋能自身的主营营业，只是在2020年中国还没有专业专注和成熟的自力平台在这做件事情。

正式启动CBC HIP之前，康桥团队曾浸入市场举行普遍深度调研，发现不管是康桥资源的被投企业照样市场中的其他生命科学企业都在基础设施层面有着相当大的需求，尤其是优质的生命科学产业园等。

就这样，康桥推出了专业的医疗康健产业设施平台，其焦点定位就是帮生命科学企业提供从不动产基础设施资源、开发建设、到运营治理的一揽子、多元化且全生命周期的重资产解决方案，主要计谋包罗针对新增空间载体需求的可供即时租赁的Best-in-class命科学产业园区的投资开发和定制化开发，以及为企业的存量重资产提供流动性和优化资源结构的售后回租。

脱胎于专注医疗康健产业投资的资产治理公司-康桥资源，CBC HIP正在逐步成为基于产业载体的生命科学产业生态确立者，通过耐久的资源和专业的能力，不仅辅助生命科学企业用更少的资源和精神“筑“更好的“巢”，还通过已经确立的跟政府的慎密相助关系为企业提供更优化的落地方案和延续生长的资源支持来“引凤”，并最终通过生态圈的资源赋能并“成就”企业和当地政府的短中耐久的经济生长和社会影响力。

随同这一次穆巴达拉的加入，康桥医疗康健产业设施平台的首个生命科学产业不动产基础设施基金规模扩大至8.75亿美元，成为中国最大的第三方生命科学产业平台。

中东主权财富基金投向中国医疗地产颇有风向标意味，这被以为是外洋机构投资者介入中国不停增进的医疗康健市场的一种新方式。

穆巴达拉投资公司亚太及德国、奥地利和瑞士区域卖力人Matthias Neuling示意：“我们对中国生命科学不动产基础设施的增进潜力充满信心，该行业受益于强劲的市场基本面、人口趋势和政府支持。我们很喜悦能够加入CBC HIP和APG，并期待着辅助确立中国卓越的生命科学不动产基础设施的投资组合。”

3年4座生命科学产业园

赋能生命科学企业

起步刚三年，CBC HIP的速率让人赞叹。

凭证官方资料，停止现在，CBC HIP已在上海、北京和苏州投资开发了总修建面积约为52万平方米的生命科学产业设施，即北京大兴药谷一号产业园、北京昌生平命谷国际精准医学产业园、苏州康梧生命康健产业园，以及位于上海的康墣青浦生命科学产业园的四大医疗康健产业设施，笼罩包罗研发实验室、小试、中试和大型商业化生产基地以及总部办公等种种类型的产业空间载体。

其中，康梧生命康健产业园是CLSRA Venture I在今年7月完成的首个苏州生命科学产业设施项目的投资。该项目位于吴中生物医药产业园内，是一个快速生长的生命科学产业集群。项目完工后，可以为生命科学企业提供跨越11万平方米的一流的综合生命科学产业设施，具备天真性，可同时知足生命科学企业的研发和生产需求。

详细运营中，CBC HIP不仅提供修建的焦点和外壳，也可以提供一站式的争对企业内部空间的专业服务，包罗工艺流程设计、清洁室和清洁工厂设计、GMP认证等，以辅助提高租户的运营效率。

康海华透露，现在CBC HIP约莫一半的租户是生物医药和手艺公司，30%-35%的租户是医疗器械和手艺公司，剩下的是其他泛大康健领域的企业。这里既有海内企业，也有国际企业，“我们的产业设施主要针对更成熟的公司，但也会为早期公司分配一些孵化器空间，辅助这些企业生长，这些优异的早期公司生长后，未来就可能会是我们的大租户。”

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这不只是简朴的房地发生意。

在康海华看来，CBC HIP更名贵的意义在于赋能生命科学企业。基于康桥资源多年来亲自下场孵化、投资与运营的践行，他们深知生命科学企业生长中的痛点，从而为企业带来更多实着实在的辅助和赋能。

对于企业新增的空间载体需求，CBC HIP可以为企业提供两种方案：

企业可以选择租赁CBC HIP旗下投资开发的种种优质载体，知足企业前期研发、中试生产、商业化生产基地、总部办公等多元空间需求。旗下园区的整体运营将由CBC HIP举行一体化治理，确保园区运营的高效性及协同性，同时园区提供产业资源对接、政策咨询、工程服务等全方位增值服务，以辅助企业提升运营效率、赋能企业落地创新功效。

若企业需要个性化的物业，CBC HIP可为企业的提供定制开发的资源以及开发服务方案，并由专业的团队辅助企业建设实行，企业则可以在不用耗大量资金支出的情形下获得适合其工艺与产物需求以及企业形象的空间载体。

对于企业的现有资产，CBC HIP则可以通过售后返租的模式举行相助：

企业可以通过出售资产欠债表上的研发生产不动产基础设施给CBC HIP，CBC HIP再耐久的租回给企业。通过这样的解决方案，企业就可以在不改变现有运营的情形下优化其资源结构，通过出售重资产所接纳的资金可以投入到研发生产或者产物、管线的战略性并购中，助力企业的主营营业生长。

另外，生命科学公司往往需要提前计划其未来的空间载体需求。以临床阶段为例，当企业进入临床一期，一样平常需要提前12个月左右计划小试和中试车间的放置；在临床二期取得实质希望后，企业则需要提前2年左右最先计划商业化生产设施，CBC HIP可以通过专业团队协助企业提前结构谋划好不动产计谋来配合主营营业的生长，而企业无需自建不动产基础设施的团队从而提升运营效率。

最后，企业入驻到康桥的产业园区，即走进了康桥资源生命科学生态圈，可嫁接康桥资源企业生长的周全解决方案，获取人才招募、资源市场、临床资源、政府关系等领域的资源和履历。

作为一家专注医疗康健产业的市场化基础设施平台，CBC HIP在地方与产业之间架起了一座高效的桥梁，进一步推动了都会产业的更新，辅助地方政府引进优质企业落地和专业人才与外商投资，协助当地政府打造相符当地产业生长的生命科学产业集群和生态，缔造耐久的经济和社会效益。

比现在年6月升级刷新揭幕的康桥“药谷一号”——康桥医疗康健产业设施平台投资入股的第一个项目，位于北京大兴生物医药基地。现在，园区已入驻近20家生命科学企业，包罗四家上市公司。

2022年，康桥“药谷一号”中18家生命科学企业在北京大兴缔造了60亿元产值，发生超5亿元的税收，孝顺了靠近7000万美元的实缴FDI（外商直接投资）。这些数字都是康桥努力介入并拉动地方经济生长的真实写照。

难而准确的事

重仓中国医疗康健产业

筑巢引凤，这件事在海内相对冷门，实操起来更是繁杂。尤其是生命科学行业，运营中的每个环节都比尺度的工业园区要更庞大，需要明晰生命科学企业的工艺流程和一样平常运营进而提供加倍user-friendly的产业基础设施来辅助企业提升运营效率。正因云云，现在海内真正专注在此的人并不多。

踏入“无人之境”，CBC HIP背后站着一支专业且有履历的队伍。据领会，CBC HIP平台现在有55人，拥有投资、开发、招商、运营治理和基金治理等各个方面的团队，是中国该领域最大、也是最周全的团队。

他们中汇聚了优异的行业专家，曾先后为70多家中国和全球头部的生命科学企业提供产业设施服务，乐成交付了跨越100个庞大的生命科学产业设施项目，总体计划和设计了跨越1000万平方米的生命科学产业设施，履历厚实。

在康桥专业团队的协助下，企业无需自建工程团队，团队可为生命科学企业提供从工艺流程设计、采购、项目治理到验证交付的点到点的全流程服务，辅助企业准时、按预算、高质量完成种种基础设施的开发建设，制止工程逾期和成本超支，提高企业生长的运营效率。

自确立起，这支队伍就坚定一个共识——耐久认真为中国医疗康健产业赋能。“中国现在是第二大医疗保健市场，十年左右后将成为天下上最大的医疗保健行业。”康海华示意，其中最基本的是人口老龄化。现在，中国约有2.8亿60岁以上的人口，10年后这一数字将增至4亿，跨越美国的总人口，而这时代将释放伟大的潜力和时机。

现在，CBC HIP正在稳健前进。康海华透露，接下来，团队将继续通过投资开发Best-in-class的生命科学产业设施，为企业提供一站式的重资产解决方案，优化企业的资源结构和提升运营效率，从而赋能生命科学企业能够为全球规模最大的老龄化人口提供优质又可肩负的医疗产物和服务。

他们也看到广州、杭州以及中国西部和中部多数会成都和武汉的潜力。例如，上海一家生长中的生命科学公司将把成都作为向中国西部拓展营业的基地；同样地，武汉也是为中国中部约2亿人口提供服务的基地。

与此同时，CBC HIP也捕捉到了中国生命科学企业出海的趋势。作为生命科学企业最坚定的同伴之一，康桥资源已经在韩国、日本、新加坡等外洋市场有了投资与结构，其所积累的生态资源给予了CBC HIP先发优势。

云云种种，将是CBC HIP未来可能重点开发的偏向。

路漫漫其修远兮。这些年来，康桥资源扎根中国医疗康健产业，打破通例，走出了一条别样于其他医疗GP的怪异路径——一个集聚控股型基金、固收类基金、信贷基金及不动产基金的综合性平台。

作为康桥生态里的主要支线，现在康桥医疗康健产业设施平台也正逐步壮大，他们将继续通过赋能中国医疗康健产业，躬身入局——专一做着难而准确的事。

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